Situación de la clienta: Patricia, dueña de un pequeño negocio de banquetes en Nueva Jersey, recibió la Carta 1058 en marzo de 2025, cuando un funcionario de cobro se la entregó en mano durante una visita a su negocio. Debía $87,000 entre impuesto sobre los ingresos e impuestos sobre la nómina de 2021-2023. El funcionario de cobro ya la había visitado dos veces: una para inspeccionar el negocio y otra para entregar la carta. A Patricia le quedaban 26 días de su plazo para la CDP cuando llamó a Global Gate.
El desafío: el negocio de banquetes de Patricia era rentable pero de temporada, con márgenes estrechos y gastos mensuales considerables (arrendamiento de la cocina comercial, personal, seguros, costo de los alimentos). No podía pagar $87,000 ni siquiera hacer pagos mensuales altos. El funcionario de cobro ya había empezado a evaluar sus bienes, incluido equipo comercial con un valor aproximado de $35,000.
El enfoque de Global Gate: 1. Poder legal inmediato (Formulario 2848): se presentó en menos de 24 horas, lo que puso fin a todo contacto directo del funcionario de cobro con Patricia. 2. Solicitud urgente de audiencia CDP (Formulario 12153): se presentó en menos de 48 horas, con 24 días de margen. Se suspendió toda actividad de embargo e incautación. 3. Análisis financiero completo: preparamos los Formularios 433-A y 433-B con las finanzas personales y del negocio de Patricia. Su potencial razonable de cobro (Reasonable Collection Potential, RCP) se calculó en aproximadamente $19,000, debido al poco valor neto de sus bienes y a su mínimo ingreso disponible después de los gastos necesarios del negocio. 4. Presentación de un Ofrecimiento de Transacción: presentamos un Ofrecimiento de Transacción por $19,000 como parte de la audiencia CDP, aproximadamente 22 centavos por dólar. 5. Gestión del funcionario de cobro: durante la revisión del ofrecimiento, mantuvimos comunicación tanto con el funcionario de Apelaciones como con el supervisor del funcionario de cobro para asegurarnos de que no se tomara ninguna acción de cobro no autorizada. 6. Ofrecimiento aceptado: tras 10 meses de revisión, el IRS aceptó el Ofrecimiento de Transacción de Patricia por $19,000, pagadero en 24 meses a $792 al mes.
Resultado: Patricia liquidó $87,000 de obligación tributaria por $19,000, una reducción del 78%. Su negocio siguió funcionando sin interrupciones. No se incautó ningún bien. No se emitió ningún embargo bancario ni embargo de sueldo. El caso del funcionario de cobro se cerró al aceptarse el ofrecimiento.
Punto clave: el funcionario de cobro tenía la facultad y la intención de incautar el equipo comercial de Patricia, un equipo valorado en $35,000 que era esencial para su negocio. Presentar la solicitud de audiencia CDP dentro del plazo de 30 días evitó esa incautación y nos dio el tiempo para negociar un acuerdo que salvó el sustento de Patricia. Sin representación profesional, el resultado habría sido radicalmente distinto.